ALERTA: SUCESSOR, NÃO DEIXE O LEGADO DA SUA FAMÍLIA CHEGAR AO FIM

Para sucessores que querem um verdadeiro roteiro prático para sobrevivência da empresa familiar.

Em 30 minutos, meu time de estratégia vai te mostrar os próximos passos para você liderar como um verdadeiro CEO, preparado para impulsionar o faturamento e o crescimento da sua empresa familiar.

 
 

 

Agende uma Reunião Estratégica e participe da seleção para ter acesso direto ao meu conhecimento, adquirido em mais de 10 anos de experiência, como CEO de empresas familiares com faturamento superior a R$ 1 bilhão.

Caro leitor,

Nos últimos anos, um grupo seleto de sucessores de empresas familiares obteve acesso a um conhecimento aprofundado e especializado, capaz de transformá-los em verdadeiros CEO’s que lideram seus negócios rumo a um futuro próspero.

Você está a um passo de descobrir o método que vai revolucionar a gestão da sua empresa familiar e impulsionar o crescimento do seu negócio, proporcionando resultados expressivos e consistentes mês após mês.

Imagine tornar-se um líder reconhecido, com autonomia para tomar decisões, assegurando um legado duradouro, capacitado para lidar mesmo com os desafios mais complexos enfrentados na gestão e sucessão do negócio familiar.

Essa pode ser a sua realidade após acessar a experiência de quem já ajudou um grupo de líderes de empresas familiares que, juntas, geram mais de 8 mil empregos e faturam mais de R$1 bilhão.

Você está prestes a ver como você pode obter retornos como os deles:

 
 

 

 

O que você vai levar nessa Reunião Estratégica?

Diagnóstico

Entendimento específico das suas barreiras no processo de sucessão.

Ponto crítico

Vamos encontrar o principal fator que você precisa desenvolver.

Confiança

Existem dois caminhos para a sucessão: prosperidade ou fracasso. Você vai entender se está escolhendo a rota certa.

 
 

 

 

Tenha a confiança e a tranquilidade de saber que você está no caminho certo para o sucesso empresarial e familiar.

Com quem você vai aprender?

Meu nome é Felipe Meyer, sou executivo de carreira, com especialização em Family Business e Governança, mentor de fundadores, sucessores e executivos em diferentes fases da vida e com diferentes níveis de profissionalização nas suas empresas familiares. 

Minha formação acadêmica inclui instituições renomadas como FGV, Singularity University e Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

Há mais de 10 anos, lidero processos de profissionalização e organização de empresas familiares no Brasil e no exterior. 

Hoje, tenho a honra de acompanhar um seleto grupo de líderes de empresas familiares que, juntas, geram mais de 8 mil empregos e faturam mais de R$1 bilhão.

Felipe Meyer © 2022 • Todos os Direitos Reservados

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